打造外销核心竞争力，如何做大做强基本盘

明确市场定位是企业成功的第一步，在对外销售市场进行深入研究后，企业需要明确自身的市场定位，了解目标市场的需求、竞争状况以及消费者的偏好，这包括分析目标市场的消费习惯、消费群体、购买力等因素，以便制定出符合市场需求的营销策略，企业还需密切关注国际市场的变化，及时调整市场策略，以适应不断变化的市场环境。

加强品牌建设是提升企业竞争力的关键，品牌是企业的重要资产，是企业在市场中树立独特形象、提高产品附加值的重要手段，企业需要加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度，可以通过加强品牌宣传活动、提高产品质量和服务水平等方式，提高品牌的市场竞争力，注重品牌文化的传承和发展，打造具有独特魅力的品牌形象。

拓展国际市场是企业发展的重要途径，企业需要了解国际市场的法律法规和贸易政策，制定符合国际市场的营销策略，加强与国际合作伙伴的沟通和合作，建立稳定的合作关系，积极开展国际营销活动，提高企业的知名度和美誉度也是必要的举措，这可以通过参加国际展览、参加国际论坛、开展国际合作项目等方式实现。

优化供应链管理是提升企业竞争力的关键环节，供应链管理涉及到采购、生产、物流等多个环节，优化这些环节可以提高企业的竞争力，企业需要优化采购流程，降低采购成本；提高生产效率，缩短交货时间；加强物流管理，确保货物运输的及时性和准确性，加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系也是必要的措施。

人才是企业发展的核心力量，企业需要加强人才队伍建设，提高员工的素质和能力，可以通过培训、引进等方式，提高员工的技能水平和综合素质，注重人才的引进和培养，吸引更多的高素质人才加入企业也是必要的举措。

创新营销策略是企业发展的关键因素，在市场竞争日益激烈的环境下，企业需要不断创新营销策略，了解消费者的需求和偏好，制定出符合消费者需求的营销策略是关键，利用互联网、大数据等现代信息技术手段提高营销的精准性和有效性也是必要的举措，积极开展跨界合作拓展新的营销渠道和方式也是必要的措施。

企业在做大做强外销基本盘的过程中需要明确市场定位、加强品牌建设、拓展国际市场、优化供应链管理、加强人才队伍建设以及不断创新营销策略等方面的工作，只有这样，才能实现企业的可持续发展和长期稳定的发展。