李云飞，比亚迪品牌向上突围的幕后推手 比亚迪李云飞

2023年9月,当比亚迪第500万辆新能源车驶下深圳坪山工厂生产线时，站在王传福身旁的李云飞露出了标志性的微笑，这位比亚迪品牌掌舵人用十五年时间，亲历了中国新能源汽车从"政策驱动"到"市场引领"的史诗级跨越，更主导完成了比亚迪品牌从"价格屠夫"到"技术标杆"的战略转型，在全球汽车产业百年变革的十字路口，这位前工程师用独特的"理工男思维"，正在书写中国汽车品牌向上突围的新范式。

从工程师到品牌操盘手的蜕变之路

2004年加入比亚迪时,李云飞的身份是工艺工程师，在深圳葵涌工厂的生产线上，这个西北工业大学毕业的年轻人每天与生产设备为伍，这段经历让他对中国制造业的底层逻辑有了深刻认知。"当时比亚迪还在为诺基亚代工电池，谁也没想到后来会造车。"李云飞回忆道，正是这种从产业链最基础环节摸爬滚打出来的经验，塑造了他"技术为本、用户导向"的品牌建设理念。

2015年成为比亚迪汽车销售公司副总经理后,李云飞开始主导品牌战略转型，彼时的比亚迪虽然坐拥新能源技术优势，但在消费者心智中仍停留在"低端代步车"的刻板印象里，面对这种认知困境，李云飞团队开启了三重变革：将"BYD"字母标全面替换为汉字车标，推出王朝系列产品矩阵，在核心商圈开设直营体验店，这些看似简单的调整，实则是对中国汽车品牌文化自信的深度重构。

技术品牌化的破局之道

"品牌向上不是简单的价格提升，而是价值认同的升级。"在2021年汉EV上市发布会上，李云飞这句看似平淡的表述，揭开了比亚迪技术品牌化的战略序幕，通过刀片电池针刺实验的病毒式传播，到DM-i超级混动技术的场景化营销，比亚迪逐步建立起"安全、科技、品质"的品牌认知护城河。

更具突破性的是e平台3.0架构的发布策略，不同于传统车企对核心技术的保密传统，李云飞主导的技术开放战略，不仅向行业公开展示了比亚迪的底层技术架构，更通过"技术鱼池"概念的成功输出，将企业技术储备转化为品牌资产，这种以技术自信为底色的品牌叙事，使比亚迪在智能电动车时代抢占了价值高地。

国际化进程中的品牌攻防战

当比亚迪ATTO3（元PLUS）在2022年登顶泰国电动车销量冠军时，李云飞团队早已开始布局更复杂的全球品牌体系，面对不同市场的文化差异，他们创新性提出"全球品牌本地化，本地品牌全球化"的双轨战略，在挪威市场突出环保理念，在德国强调工程品质，在东南亚主打智能配置，这种精准的差异化定位让比亚迪海外销量连续三年保持300%以上增速。

但国际化征程并非坦途,面对特斯拉CEO马斯克"比亚迪车不够好"的公开质疑，李云飞没有选择沉默，而是用一组对比亚迪汉和Model3的拆解视频做出回应，这种"以事实反击偏见"的公关策略，既保持了技术派的理性克制，又巧妙放大了品牌声量，最终促使马斯克公开承认对比亚迪的误判。

舆论场的破圈与重构

在2023年上海车展期间,一组比亚迪展台被外国车企高管"围堵"的照片刷屏社交网络，这看似偶然的传播事件，实则是李云飞团队精心策划的传播节点，通过建立"技术讲解官"体系、打造工程师IP矩阵，比亚迪将枯燥的技术参数转化为生动的品牌故事，成功实现了从行业品牌到公众品牌的跃迁。

面对频发的自燃事件等舆情危机,李云飞开创了"透明化危机公关"模式，在2022年"海豚空调喷粉"事件中，比亚迪不仅48小时内公布调查结果，更邀请车主代表参观生产线，这种"不回避、不推诿"的应对策略，反而增强了消费者对品牌的信任度，第三方数据显示，比亚迪品牌美誉度在事件处理后提升了12%。

新赛道的品牌生态构建

当仰望U8以109.8万元的售价打破中国品牌天花板时，李云飞团队早已在布局更宏大的品牌生态，从腾势到方程豹，从弗迪动力到比亚迪半导体，多品牌矩阵背后是清晰的用户分层逻辑：用王朝系列巩固基本盘，用腾势拓展新中产，用仰望树立技术标杆，这种"金字塔式"品牌结构，既保持了规模优势，又突破了价值边界。

在用户运营层面,比亚迪APP注册用户突破1000万的数字背后，是李云飞对"用户共创"的独特理解，通过"技术体验官"计划收集超过20万条用户反馈，将车主建议直接转化为产品改进方案，这种深度互动不仅增强了用户粘性，更让每个车主都成为品牌传播的节点。

站在全球新能源车销量冠军的新起点,李云飞对品牌建设有着更清醒的认知："当比亚迪月销突破30万辆，我们面对的不再是某个竞品，而是整个传统汽车时代的认知惯性。"这位习惯用数据说话的品牌操盘手，正在将"长期主义"理念注入品牌基因——从建立中国首个汽车品牌博物馆，到发起新能源汽车文化推广基金，这些超越商业考量的举措，或许正勾勒出中国汽车品牌百年进化的新图景。

在特斯拉市值缩水4000亿美元的2023年,比亚迪品牌价值却逆势增长38%，首次进入全球汽车品牌前十，这个戏剧性的对比，或许正是李云飞品牌哲学的最佳注脚：真正的品牌向上，不在于追赶对手，而在于超越时代，当中国新能源汽车站上世界舞台中央时，需要更多像李云飞这样的"价值锚定者"，在喧嚣中守护中国制造的初心与野心。